目前分類:沒人看的設計觀點 (26)

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夜裡,凝視著從不離身的武器,細細的磨著刀鋒,注視著那刀身發出攝人的刀光,尋尋覓覓著能夠揮舞刀劍的戰場,期待在戰場上刀劍相擊的一瞬間,蹦出的彷彿永恆的火花。
仔細擦拭著在每一個戰場上收集來的勳章,小心的拂去上面的灰塵繡點,讓它們永遠綻放著當初的光輝,永遠象徵著來自於那場戰役的榮耀,這是活著的證明,也是取信於那些發動戰爭的領主們的利器,千言萬語都敵不過這些閃耀的勳章,勳章越多就越能從領主手中拿到主導戰役的舞台。
戰爭一直都在持續著,大大小小無數的領主充斥在這個世界上,資源雄厚的領主主導著以世界為舞台的戰役,能從這些領主手上拿到戰役主導權的劍士,通常都全身閃耀著無法直視的光芒,並且擁有由精英組成的劍士團,小的領主則可能只擁有幾間房子,打著鄉里之間的野地戰爭,而幫他們打仗的就是一些沒什麼功勳的年輕劍士或是野戰傭兵。
劍士也分為很多不同的種類,精英劍士團,由累積大量功勳的知名劍士,以自己的名望組成,往來各大領主的戰役,並在劍士的領域享有傳奇般的崇拜;一般劍士團,由經年累月的資深劍士所組成,但程度參差不齊,劍士團的發展全憑團長的領導能力而定,因此解散的劍士團時有所聞;野戰劍士團,專攻鄉野間的野戰,這類的戰役累積不了多少的功勳,但如果處理得宜,報酬能讓劍士團過得充裕;年輕沒什麼經驗的劍士,則會投靠到這些劍士團中累積經驗,或者跑單幫在大大小小的戰場中穿梭;最後是由領主出錢成立的領地劍士團,好處是穩定的收入,壞處是戰場被限定且容易淪為雜兵,而其中有極少數的領地劍士團,因為領主的英雄謀略而成為皇家劍士團,此類劍士團擁有雄厚的財力、精良的裝備、浩大的戰場,堪稱夢幻團隊。
劍士們專職戰爭,最大的目的就是打一場漂亮的仗,基本上不問要打什麼仗,為了什麼打仗,他們在乎的是這場仗規模多大,能發揮的空間有多廣,能夠累積到什麼等級的勳章,還有能獲得多少的報酬。

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本文雖然有提到蛋堡,但完全不是評論他的新專輯噢,只是藉由蛋堡帶出本文的主題,想了解蛋堡新專輯的人請到蛋堡-收斂水去試聽,該網站也可以付費下載,我個人最喜歡"關於小熊"(這是寫給學妹的)和另一首模仿印度歌手的搞笑單曲-印度麥可上夜店,在網頁的倒數第四首,這首好像因為尺度的關係沒有收錄,但是太妙太讚了,一定要聽,不過對於歌詞的髒話連篇要有心理準備,那接下來就進入本文主題了,注意生人勿進,逃生門在左右兩側,恩,好,歡迎閱讀"沒人在看的設計觀點"....

有個小我一屆的學弟,叫做蛋堡,我跟他很不熟說過的話五支手指就可以數完,他最近發行了新專輯「收斂水」,打歌還打的滿兇的,而且評價不錯。
有個學長就針對蛋堡的新專輯在facebook留了言,當中有一句話寫到「....即使沒有在設計界有響噹噹的作品,蛋堡的專輯真的會讓大家感到驕傲!!!」,當然學長絕對是對蛋堡給予讚賞並充滿善意,但「....即使沒有在設計界有響噹噹的作品....」這句話卻觸動了我讓我有想要反駁的衝動。
但它到底觸動了什麼?實際上我不是很清楚,而我說我想要反駁,而反駁的具體例證我也不是很明瞭,也許到最後依然是對那語氣口吻感到刺耳而已吧,一種說者無心聽者有意的絃外之音。

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上個星期我對朋友說,我開始感覺設計就像是雞肋,已經是食之無味、棄之可惜,我原本一直不願意面對,最後還是不得不承認,原本以為會感到失落,沒想到竟感覺一陣海闊天空。
逐漸的,我開始察覺,我所感受到的無拘束是什麼了,也就是認清原來自己原先如此看重,覺得怎麼都不想放棄的東西,其實並沒有那麼的了不起,也就是「設計其實沒這麼了不起」
這句話聽起來是那麼的淺顯易懂,彷彿是廢話一句(當然也有人死都不願意承認),現代資訊如此發達,任何的知識都有暢通的管道來獲取,人很容易就接受在自己熟悉世界之外,理所當然有更寬廣的世界,也能夠很自然的理解,自己的事情絕非是最重要的事情,在自己關注的事情之外,絕對還有更重要的事情。
所以這樣推論起來「設計的確沒什麼了不起」。
但是,這都是用理性去推演,願意承認我們所關注的事情其實沒那麼了不起的是我們的理性,而我們的感性才不這麼認為,我自己在乎的事情,當然是全世界最偉大最重要的事情啊,我們的感性躲在理性看不到的地方大聲的喊著。

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建築系的人往往都是天資聰穎的資優生
建築的養成耗時耗工耗成本
建築師執照早期名額有限難度很高
一但跨越這種種門檻,成為一名真正的建築師,就散發一種雲端聖光的風采
並開始從事地球上最巨大保存期限最久的設計品-建築

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行銷是佈道與謊言的融合
而設計與行銷之間的藕斷絲連若即若離更是牽扯出無數的愛恨情仇
正因為如此 再怎麼木訥 不善言語 不揞行銷的設計師
總可以出自本能為自己的設計 鍍上一層又一層擾亂視聽令人目眩神移的金箔
但又理直氣壯的認為自己在傳播福音

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設計超時工作,就像部隊的不當管教
敖過來的人都不會想要改變,而且會當成光榮的傳統
因為保留這些不合理,才能鞏固彰顯他們比別人強的優越
而最後造成改變的,都是那些不適應,敖不過來的弱勢族群,想想還真是奇妙

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瓦特麵 說出你的真心話

採訪:瓦特麵,身為一個新人跟大家打個招呼吧
瓦特麵:大家好,我是瓦特麵,我的興趣是穿緊身衣,多喝水沒事,沒事多喝水(重點:多喝瓶裝水),這樣我才可以一直穿緊身衣在街頭撿寶特瓶,我的老闆業績棒棒,才會一直給我薪水
採訪:可是瓶裝水是最大量的塑膠垃圾耶,身為保護地球的代言人,可以這樣鼓勵大家喝瓶裝水嗎?

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設計書的趨勢.jpg

「設計的盡頭,是策略,不只是得獎的產品」,這也是 Red Dot Award 發起人 Dr. Peter Zec 對於2008年競賽的觀察,如果說,設計的盡頭是策略,那設計的腦袋就是在設計之外了,因為通常設計人都不喜歡策略。

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大師的光環.jpg
究竟,我們愛的是大師的內涵,還是大師的光環?

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廣告比賽的隱規則.jpg
難怪有人說(紅點設計獎的誰...)設計的盡頭是策略,而不是得獎

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這是哪裡都看得到的事情
在學校和老師接觸的時間,短則兩年長則八年,很多老師的作品就像法老王的棺木,層層防護永不見天日,這樣的狀況好像到處都看得到,其實一個好的評論家也不是每個人都可以做到的,一段好的評論所帶來的幫助也未必會遜於親自示範,雖然俗話說「說得比做的容易」,但實際上要說得恰到好處比做得好還要難上好幾倍,究竟是已經到了用說的就可以給人提點,還是嘴巴說說就好免得親自下海會露餡?

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接觸設計已經八年了,當初踏入這個領域之前,對於什麼是設計一直是一之半解,特別對於我這個從理工領域半路出家的人而言,設計一直有著用我過去的思維模式所無法理解的部分,學物理會有人告訴你什麼是物理,學化學會有人告訴你什麼是化學,就算聽不懂不了解,你也會知道那個東西就在那裡,長遠的歷史與文化累積,在這些領域之中會有非常深厚的架構與定義去支撐,在這些領域中,探索的是宇宙萬物的定則,就像一部已經完成的著作,從序言到結尾都已完成,而人們則是逐頁的去研究去理解,這裡尋找的是一個越來越穩定精確的定律。
到了設計的領域,我發現沒有人會告訴你設計是什麼,這真是一建弔詭的事情,這裡主要是教設計,但是卻沒有人在問或談設計是什麼,我試圖想要去釐清些什麼,期待能找到些什麼不變的道理,但只是不斷跌入一層層的薄紗與迷霧,我捉不到重心,在設計這個世界裡。
如果說當初的理化領域,尋找的是一個越來越穩定精密的定律,追求的是一個越來越符合物質世界真理的收斂結果,那人文科學則似乎朝著相反的方向前進,隨著文明的演化不斷衍生發展的各種學說、理論,不斷在創造能夠符合多樣性的思想觀念,人類文明不斷發散的成長,人文科學不斷配合著文明的發展跟著發散、收斂,所以雖然人文領域和理化領域似乎背道而馳,但卻同樣在一次又一次的收斂之中,累積深厚的文化歷史,這些根基支撐著整個領域往前推進,每個思緒的收斂都會產生一些觀念、理論,每個觀念理論都訴說著自己對這個世界的看法,就像理化領域會用各種公式、定律訴說著對物質世界的看法。
感覺起來設計似乎可以歸類在人文領域之中,而差異就在設計領域中,我找不太到思緒收斂後的結晶,我在這裡看到的全都是無限制的發散,然後再硬生生的被迫收斂在行銷學等其他領域中,我看不到設計自己對自己的收斂,在設計的領域很少有人在談論什麼是設計,這裡不像其他領域,對於一個議題大家會不斷發表自己的看法與觀點,然後彼此辯論、吸收、修正,然後收斂成一個(較)完整的觀點,在設計的領域裡,老師避談什麼是設計,學生不思考什麼是設計,遇到觀念衝突的第一個反應通常是迴避,以尊重每個人的觀點為名,行自我保護、隔離之實,在設計的領域似乎沒有論壇這種東西,有的只是公佈欄。
或許是崇尚個人主義,尋求每個人發展的最大自由,但無行之中卻也犧牲了想法的溝通與交流,厚實的文化難以累積,最後只好把所有的精力,專注於表現形式之上。

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設計師與客戶,就像男人和女人的戀愛
男人(設計師)要的是成就感;女人(客戶)要的是安全感。
男人(設計師)往往說得頭頭是道,但卻讓人半信半疑;女人(客戶)往往只能說出模糊的感覺,說不清自己要什麼
男人(設計師)常常認為這樣做就對了,女人(客戶)常常認為這樣做真的對嗎?
傲慢的男人(設計師)認為女人(客戶)應該崇拜他,要尊重他做的所有決定,所以當女人(客戶)提出質疑的時候,就會刺痛傲慢男人(設計師)的尊嚴,但因為解釋不出來,只好說「管這麼多幹嘛?」(設計師當然是在心裡OS)。

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第一,我永遠聽不懂當初的廣告課老師在講些什麼,以及越討論越混亂的課程(這不是個人偏見,幾乎每屆的每個被她教過的人都說,她是個好人但不是個好老師)。

第二,廣告已經成為資本主義手下的大說謊家,不斷編織虛幻的承諾,不斷灌輸物質能填滿心靈空洞的謬論,廣告本身是很有趣的一件事情,但我對使用廣告的人以及這些人真正的意圖(企圖賦予不存在的心靈滿足,但實際上他們根本不在乎消費者的心靈是否滿足),感到十分的厭惡,同時我也對那些「對於自己杜撰的美麗謊言感到沾沾自喜的部分廣告人」無法感到認同。

廣告不斷提出模糊的幸福承諾,卻又從來不願正面承認,就像穿梭情場的浪子,說著永不兌現的美麗承諾,暗示著買了產品你就會更有自信、更有人緣、更幸運、更高雅、更有智慧,而當花言巧語被戳破的時候,卻只是聳聳肩表示這只是為了營造浪漫效果(廣告效果),信以為真,是你太愚蠢,而廣告主與消費者就如同浪子與尋歡女子,面對一次又一次不斷跳票的承諾早已習以為常,為了得到對方的美麗謊言或是金錢,都趕在一切幻滅之前,加緊腳步多跳一支雙人舞,原來,廣告主透過廣告傳達的美麗模糊的承諾,也不過是種短暫的消遣娛樂,只是一切幻滅之後,廣告主賺了滿口袋的錢,消費者卻只得到衝動消費之後的失落(和破財)。

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感受與思考-1.jpg感受與思考-2.jpg
只感受拒絕思考,充其量只是一隻動物
只思考拒絕感受,則是活在自己的想像世界

還好,人類可以感受也可以思考,才能在真實的世界中以夢想為藍圖前進。

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「設計」是一種透過設計師,來演繹一群人對於「生活的期待」的創造行為:期待更便利,期待更有趣,期待更有品味,期待更有意義生活。
「戲劇」與「設計」都有相同的出發點,同樣是演繹著一群人的期待,無論是商業劇還是實驗劇都是,沒有群眾參與的設計或戲劇都是不完整的,就算是只得獎不生產(或無法生產)的設計,也有他的群眾,這是一個為了「設計師的期待」而做的設計,其他的設計師就是參與的群眾。
設計師是設計的導演,材料、技術是演員,客戶是出資者,設計使用者就是觀眾。
設計與戲劇之間如此的相似,那有哪些東西是戲劇有的,而設計卻沒有的?「劇本!」,戲劇有劇本,那設計是否也擁有劇本?

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設計是一種群體的創造行為
藉由設計師,演繹一群人對生活的期待
紙飛機
在前往生活憧憬的班機上
有人是經驗豐富的導遊,讓旅客充滿期待

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福田繁雄.jpg
1月15日14時7分配信 毎日新聞
被稱呼為「視覺的魔術師」的日本平面設計大師-福田繁雄先生於11日下午10點半,因為蜘蛛膜下出血逝世。享年76歲。親屬已完成喪禮。
出生於東京。1956年畢業於東京藝術大學,曾在味之素公司工作,於1958年獨立。
1970年,為大阪萬國博覽會設計海報和迷路的孩子標識等繪圖文字,以質樸造型與幽默諷刺的作品精確傳達信息,受到國內外的矚目。

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偶會聽見有人說"想要做自己的設計"
這樣的話題在剛從學校畢業時最常聽見
然後越來越小聲,越來越薄弱
到了畢業三四年之後,就幾乎再也沒有人提起
我相信很多人當初都懷抱著懵懂模糊的夢想或說憧憬

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