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兩百年前,在大西洋兩岸,兩個革命家徒手改變了世界。一位是誕生於英國的演化論教父達爾文;一位是解放黑奴的美國總統林肯。美國《新聞週刊》描述他們是「叛逆巨人」(Rebel Giant)。
兩百年後,重看巨人,達爾文對科學真理的追求,甘冒大不韙,對上帝造人提出質疑;林肯在逆境中堅持理想,讓美國免於分裂,體現人生而平等。在後海嘯時代,我們為什麼要重看巨人?這是一個關於自我探索、自我錘鍊(Self-made)、自我實踐的生命旅程。《未來在等待的人才》作者品克(Daniel Pink)說:現代年輕人最應培養的特質,一是單純為做一件事,而非得到外在獎賞才迸發的內在動機;二是毅力。
站在巨人肩膀上,你可以看到巨人身上最簡單的堅持、最大膽的探索,他們沒有目的,沒有理由,就是這樣!
《節選自商業周刊 第1108期》



講述商業活動的雜誌,在封面故事的序言中以「沒有目的,沒有理由」做為段落的結尾。
人們試圖去解析這些歷史上的巨人,去研究是什麼造就他們輝煌的成就,期望能解開他們身上的奧秘,如何才能整理成能夠學習的準則,並可以納為己用。
充滿目的與理由的去探究,最後得到一個與商業價值核心背道而馳的結論,他們之所以成功,是在於他們的行為「沒有目的,沒有理由」(至少不是商業價值能夠理解的目的與理由)
用商業的觀點去衡量巨人們的行為,用商業的價值觀去解析完全相異的價值觀,到底能夠解析出些什麼?
除了點出一些在每個領域都通用的成功法則,比如說毅力,花最多篇幅描述的就是非常容易取得的生平事蹟。(而且達爾文研究的藤壺,並不是微生物。)

「沒有目的,沒有理由」成了最令人玩味的一句話,基本上整個商業週刊都在尋找建構「適切的目的與理由」,運用最完善的評估去選擇最恰當的決定,並創造最大的利益,「沒有目的,沒有理由」的行為無疑是自殺,對於任何想成功但還沒成功的人,全都應該早早拋棄「沒有目的,沒有理由」的不理性行為,但對於那些已經成功的人,他們身上的「沒有目的,沒有理由」,卻成為最神秘、最難以參透、同時也是最讓人崇拜的特質。
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