蘋果日報的財經版，在講完硬梆梆的產業快訊和上上下下的股票行情之後，都會來個創業故事的分享。內容大多是賣吃的、賣穿的、搞網購的、第二代再創第二春等等。而在2010/09/16，則報導了一家位在台中名不見經傳的平面設計公司。
咦~這家設計公司有什麼特別的嗎? 他是哪位大師開的嗎? 不是。他有摘下什麼國際大獎嗎? 沒有。他有月入幾百萬嗎? 想太多。負責人是什麼達官顯要的子弟嗎? 沒這個命。還是，他是個超級俊男或美女? 也還好。
驚~驚~驚~不是大師，沒有得獎，獲利普通，非達官顯要俊男美女，竟然上了主流大眾媒體的版面????這真是讓我太驚訝了!!!而且也非當紅的工業設計，而是設計項目中最容易被忽視，最容易被砍價，最容易被質疑一斤值多少的平面設計。
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今天下午，我推開工作室的玻璃門，午後的陽光從窗戶照射進來，越過雜亂的工作室，穿透玻璃門，在地上灑下三道像緞帶的彩虹。門一關折射角度就變了，三道彩虹合併為一條，在磨石子地磚上靜止不動，散發奇幻的光澤。趕緊去拿了相機來拍下這午後跌落在走廊上的彩虹。
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前些日子在iThome online上讀到一篇文章「還能比什麼？」iThome電腦報技術主筆吳俊瑩先生寫的
原文請看連結https://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=61962
以下是我的感想：(文中只講美，而不用設計，是為了對應原文，但其實我覺得在商業中，只一昧講美有點單薄，美只是其中的一個元素，更多的篇幅應該講述協調串聯每個元素的過程，而我覺得設計可能可以成為其中一種的協調力量)
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前幾天在綠粉絲的網站上看到這個展覽「LOVE明日 行動TODAY」在台中勤美綠園道的CMP BLOCK開展，這是一個邀集了42位設計師，共30件作品的綠設計展覽。
"Love Tomorrow Today 期望能夠帶來快樂開心做環保的感染力，也許我們的力量沒有那麼大，只要多一份力量，就多一點希望。"
星期六，我一覺睡到中午，然後又在星海爭霸裡散個步，拖拖拉拉的到了下午5點，天氣沒那麼炎熱才出發，心想：「哇!真舒服，涼涼的風一點都不熱」，然後，就給我下雨了....哇咧!!冒雨從彰化到台中市真不是一件有趣的事情，不過既然決定了就義無反顧的往前衝吧，不然我一定又會拖拖拉拉的，到了最後一天才去...
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最近又開始感到焦慮，九月就要繳保險年費了，等到繳完這筆錢，我的存款大概就會歸零了。
退伍到現在已經超過兩年了，依然是處於沒有存款的狀態，雖然戶頭裡永遠有個幾萬塊，但那些錢卻是注定要投入貸款的洞裡。
只要三個貸款其中一個沒繳清，我似乎就會在每月收支完全平衡中循環，錢都是注定要離開我。
今年初因為去年的獎金而稍微寬裕一點，所以才能夠多買幾本書，上幾趟台北，表哥結婚時才能去買套西裝。
心裡想著因為這筆多出來的錢，所以我有比較多的週轉空間可以離職，我要在遠離9月保險費之前離職並找到工作。
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很多時候，在面對有人對現實不滿的評論，很多人都會說，不要怨天尤人，不要抱怨，只要努力，就一定會被肯定
不怨天尤人當然是絕對正確的，但如果嘴裡喊著不怨天尤人，但實際上卻是想把眼睛矇起來不去看現實環境的缺陷
到頭來跟不停抱怨環境，卻一點都不想尋找突破方法的人，一樣的讓人感到不耐
其實，兩者都是停在原地，等著被被人解救吧
最近工作又開始瞎忙了，忙著忙著，我每天下班如果不上線砍個怪，沒有逃避現實一下，就覺得煩悶的受不了
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老實說，我並不是一個很有毅力的人，我很容易半途而廢，也很容易三分鐘熱度
我申請過很多的Blog，老實說荒廢的居多
「設計觀察」是難得讓我長時間去經營的，我的熱度維持了半年之久，這真是讓我感到非常不可思議
但到現在，我開始感到危機了，我對這個Blog的熱度開始消散
當我一頭熱的時候，我一直告訴自己，我要冷靜我要讓我的經營走在一個常態上
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與商業結合，總是容易將夢想、熱情和理想相摩殆盡，因為商業往往代表一連串的妥協、克制、保留與策略，在商業中夢想、熱情和理想並不能大剌剌的展現出來，它們在大多數的狀況下往往是需要被隱藏的，否則就很容易變成被競爭對手利用、攻擊的目標。
記得看過一篇文章，當中說到談判最大的要點是無欲無求，因為一但展現出自己的企圖，就很容易被對手趁隙還擊，當中舉了古時候的玉商，當他們在選購玉石的時候就算見到難得一見的目標，也要表現得不動聲色，如果讓賣方發現買方的欣喜就會開始哄抬價格，所以玉商通常面無表情，但人的眼睛在看見喜歡的東西時瞳孔會放大，這就不是能夠藉由訓練而控制的了，因此玉商們在採購時還會帶上用黑炭塗黑的眼鏡(墨鏡?)。
就算不是面對對手攻擊利用，夢想、熱情和理想往往有著較高的風險和不確定性，雖然當事人願意朝目標邁進，但其實自己也知道不一定會成功，也因此並沒有辦法給予追隨者絕對的承諾。在無法給予承諾的狀況下，就要開始擔心其他人是否願意追隨、是否願意投入資源，如果講了實話那所獲得的支持就必然變得較不穩定。
但實踐是需要資源的，要取得支持者的資源就要提出他們能夠認同的承諾，很多人會選擇暫時壓抑來換取更多的資源，也因此夢想、熱情和理想往往會區分成檯面上和檯面下，檯面上的是用來換取資源，它們通常比較明確、風險較低，檯面下的是自己真正的目標，但不能大聲張揚。
這樣的操作也有著風險，雖然是檯面上的夢想、熱情和理想，但對於提供資源的支持者而言卻是真心期待能夠實現的，如果他們只是單純付出有形的資源好處理，只要把當初約定的承諾完成即可，但如果支持者除了投入有形的資源，也投入了無形的情感認同，那當你認為階段性任務已達成，想要讓檯面下的夢想、熱情和理想浮上檯面時，就容易被那些投注情感認同的支持者視為背叛，這時品牌的信用就會出現危機。
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在回應留言的時候，偶然發現歷史上的這一天...
竟然就是本Blog最熱門的文章，從它被發佈之後
從來沒有任何一篇文章可以打敗它
從~來~沒~有~
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雲很多看不見地球，但有趕上夕陽
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本文同步刊載於《設計觀察》
這篇文章是去年翻譯的，是英國University for the Creative Arts的副校長-Elaine Thomas教授，在衛報所發表的文章，翻譯的超痛苦的一大堆機構名稱，大綱是說「設計在未來會越來越重要，透過設計的跨領域整合會越來越多，產值會越來越大，所以請重視設計，就和重視科技、數學、工程學一樣」。
不過我想他畢竟是英國的學者，著眼點還是放在英國的發展，引用了大量
英國機構所做出的統計數據，來證明設計在未來會越來越重要。
文章本身有點枯燥，也沒有任何會讓設計人感興趣的文字或圖片，(文章的目標對象應該是政府官員和企業老闆們)，但台灣總是在說「英國的文創很強、設計很厲害」種種的台灣觀點，從這篇文章卻可以看出其中一種「英國人怎麼看英國設計」的英國觀點。
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本文同步刊載於《設計觀察》
這篇文章講的是個熱血的中年動畫師-Joshi，他本來是個如日中天的迪士尼動畫師(但迪士尼自己畫的這幾年都不賣)，放棄了在好萊塢的工作回到家鄉尼泊爾，並且開了尼泊爾第一家動畫公司，真是熱血到爆筋的男子漢，不過他自己也坦言自己很徬徨，畢竟尼泊爾是地球上商業最不發達的國家之一，這是一個80%都是農夫而且政局不太穩定的國家。
這篇文章我翻譯了快3個星期，原因不是這篇文章很難，或是英文不夠好(但也沒有到好的程度...Google大神英文比較好)，主要是因為懶，一開始一鼓作氣翻完一半，然後就消氣了，之後...就這樣嘍，3個星期之後才完成。 於是，廢話不多說，就來閱讀這篇花了3個星期翻譯的文章，而且我想睡了寫不出介紹的內容，看看這位熱血的歐吉桑如何經營他在尼泊爾的動畫事業!!但請不要糾正我的翻譯，有些地方我真的看不懂是呼嚨的...
迪士尼前動畫師將好萊塢引進尼泊爾
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